1月10日，2018《国资汇报》年会在京进行
。年会主题为“弘扬企业家心灵，建设世界一流企业”，会议由国务院国资委新闻中心、《国资汇报》杂志社主办，回首了鼎新盛开40年来国有企业的鼎新发展并致敬国有企业家，探求了新时期国企的鼎新
。壹定发集团党委书记、董事长宋志平，中国一沉集团董事长刘明忠，中国石化集团、中国海油集团原董事长傅成玉等荣获鼎新盛开40年来为企业发展做出沉要贡献的国有企业家致敬奖
。宋志平董事长出席大会领奖并作了题为“寻找企业家”的主题演讲
。

       以下是演讲全文：

       尊敬的各位辅导，各位伴侣：

       各人好！极度欣喜与各人在2018《国资汇报》年会上碰头，今天大会的主题是“弘扬企业家心灵，建设世界一流企业”，萦绕这个主题，下面我重要和各人互换三个方面的内容
。

谁是企业家？

       一向以来，各人提到音乐家、作者和科学家时，感触很好确定，但提到企业家时，却有分歧的意识
。“企业家」剽个词是来路货，以前欧洲人把有冒险心灵的商人称为企业家，后来熊彼特和德鲁克把有创新心灵并创造了财富的企业创业者和经营者界说为企业家
。在早期马克思主义经典著述中没有提到过企业家
。毛主席建国初期把民族工贸易辅导人称作“红色资同宗”，能够说是对企业家的一种注定
。鼎新盛开后，我们起头把国企的鼎新辅导人称作企业家，像步鑫生、马成功等，后来我们把民营企业带头人像任正非、马云、马化腾等当作企业家
。也有一段功夫不提企业家，只提企业创业者，其实这是“企业家」剽个词汇的英文直译
。近些年，一些学者以为民营企业有企业家，而不认可国有企业有企业家
。

       到底有没有国有企业家呢，今天展示的这“40年40人”，都是堂堂正正的国有企业家，这些人既是创业者，也是启发者，为我国的经济发展和鼎新盛开做出了沉大贡献
。习近平总书记还在福建工作的时辰，就时时激励企业家，主持中央工作以来更是屡次讲到企业家
。总书记曾指出，“市场活力来自于人，出格是来自于企业家，来自于企业家心灵”
。2017年9月中共中央、国务院颁布《关于营造企业家健全成长环境弘扬优良企业家心灵更好阐扬企业家作用的领导定见》，把企业家作为市场的主体，高度概括了企业家心灵，第一次提出和注定了国有企业家的汗青职位和沉要作用
。

       一些学者以为，国有企衣凤就不应该提企业家，资产都是国度的，这些人只是在那工作，只有在民营企业才有企业家
。但现实上，国有企业是有企业家的
。壹定发国有企业，绝大无数都有艰苦的创业过程，也有不少的企业是白试祓身，好多国有企业的辅导人能创新、会经营，为国度创造了巨大的财富，同时也肩负了社会责任，他们就是国有企业家
。刚才介绍的这“40年40人”，都曾为企业鼎新和发展立下了赫赫战功，他们是真正的国有企业家
。

       拿我幼我的经从来看，我1979年大学毕业就到北新做技术员、销售员，后来做副厂长，又做了十年厂长
。北新建材从一家极端难题的企业发展成为一家很有名的上市公司，这家企业前年的税后利润是23.4亿
。我2002年到壹定发做一把手，其时只有20亿的交易收入，是个资不抵债的公司
。而去年做到了3500亿收入、200亿利润
。十几年里，企业产生了极度大的变动
。我2009年同时任国药集团董事长，2014年脱离，去的时辰国药360亿收入，脱离的时辰是2500亿，去年国药的收入应该超过4000亿
；乜凑舛尉，正是国有企业造就了我
。作为多多国有企业家中的一员，我以做国有企业家为荣
。

       各人常讲，我们既要民营企业，又要国有企业，既要有民营企业家，也要有国有企业家
。我也时时和媒体讲，其实国进民退不存在，此刻是国民共进
。此刻我们国有企业一项很大的工作就是支持民营企业的发展
。无论国有企业家，还是民营企业家，我们都是好伴侣
。今天晚上我要赶到路农会，去参与这个民营企业家的年会
。路农会是马云他们做的，每年都约请我去，有时辰还让我出个节目
Ｆ鹜肺宜的忝乔氪砣肆税，我不是民营企业家，我是个央企掌管人
。他们回覆，我们就是要请你来
。而我也但愿一年一度去看看这些民营企业家，相识他们的所思所想，他们的文化，他们的进取，这些也是我很关切的事件
。无论国有企业家，还是民营企业家，各人都是企业家，不应厚此薄彼
。我们无论做哪种所有造的企业家，都是很庆幸的
。

       日本的稻盛和夫做了两个世界500强企业，我也携带两家企业走进了世界500强的行列，媒体时时称我为“中国的稻盛和夫”
。有人问我，你和稻盛和夫区别在什么处所呢？我说，稻盛和夫是老前辈，我很敬佩他，也读了他不少的书，肯定要讲讲区别，那就是稻盛和夫是日本的民营企业家，他为国度创造财富，也为自己创造了巨大的财富，我是中国的国有企业家，我重要是为国度创造财富
。

企业家心灵

       企业家心灵有不少内容，我感触至少有三点：

       第一，创新
。企业家都喜欢斟酌和钻研，是那种敢于吃螃蟹的人
。创新是有风险的，不是每个创新都能成功，但是若是不创新，注定不能
。我们国企的鼎新也在大的创新领域内，国有企业家有个共同的特质，就是敢于鼎新和创新，有机造的鼎新，技术产品的创新，还有贸易模式的创新等等
。有创新的国企辅导人才是企业家，若是没有创新，也没有鼎新，那就只能是企业的掌管人，算不上是企业家
。为什么鼎新盛开初期，美国人以为我们没有企业家？由于那个时辰企业还没有进行鼎新和创新，企业只是当局辅导下的一个个工厂
。

       第二，坚守
。做企业不是一旦一夕的事件，我做企业，从1979年到今年，也正好40年
。此刻还一向在企业做，我这么多年做企业的体味就是，若是你想做好一个企业，没有10到20年的功夫是不能的；想把一个企业做到极致，可能要做30到40年
。有人问我，宋总，你怎么推算出来的？我说这不是我推算出来的，是做出来
。像北新建材做石膏板，在新型建材领域做到了全球第一，规模大，效益也很好，这家企业已经做了40年
。壹定发另一家公司，中国巨石，是做玻璃纤维的，做到此刻也是40年
。做企业是不容易的，这要求企业家能持久坚守，要有做百大哥店的设法
。

       我最近去乌兰察布万华调研，进建万华的鼎新经验，万华的三代辅导人都是在万华内部产生的
。此刻的董事长姓廖，廖董事长之前的董事长也在万华做了17年
。三代人把万华做起来了
。前些年日本有一个热播的电视剧，接锥阿正》，重要讲三得利公司的故事，他们做威士忌
。各人都知路苏格兰做威士忌很严害，但此刻世界第一并不是苏格兰的，而是日本的威士忌
。日本三得利也是三代人持之以恒，最后做出世界一流的威士忌
。做企业是不容易的，企业家要持久坚守，能力终成正果
。

       第三，责任
。前人云，穷则独善其身，达则兼济全国
。企业家不仅是财富的创造者，更应该是关切社会、赐与社会***回馈的人
。企业家不应是精彩的利己主义者，对国度、对民族、对社会的责任感是对企业家心灵***的升华
。尤其是国有企业家，更要有家国情怀，实现保值增值是国企的必尽之责，同时还要思考能多缴几多税、多提供几多就业，使几多个家庭幸福安康、使几多个屋檐下有孩子的欢笑，这也是企业家心灵
。

寻找企业家

       我做央企辅导人的这些年来，一项很沉要的工作就是寻找企业家
。企衣凤应是祖先后事，若是没有找到好的企业家，再好的业务也不能做
。怎么获得企业家，我的做法是，一方面发现、造就企衣凤的年轻人，让他们成为企业家
。另一方面是从社会上寻找一些企业家，让他们加盟到壹定发，各人一路来做
。

       什么样的企业家是壹定发中意的呢？答案是痴迷者，就是那种对做企业无比痴迷、事件做不好就睡不着觉的人
。做企业是个硬功夫，是个苦差事，所以在选人时我宁要“笨人”不要“聪明人”
。“笨人”不是真的笨，而是做事不甚活络，甚至是一根筋，不做成一件事誓不罢休，就像龟兔竞走里的乌龟似的，一刻一向地朝终点爬
。

       壹定发所属平台公司都极度专业，带头人要是没有对事业的痴迷心灵，没有倔强拼搏的劲头，没有精耕细作的耐力，这个公司是做不好的
。我们每一个平台上都有极度优良的企业家
。

       我刚才提到中国巨石，在2000年的时辰，我们想进入玻璃纤维行业，听说有个企业家叫张毓强，他每天早晨六点起来，一向在工厂里面，一待就是一成天
。他并不是做技术出身，但是他做成了玻璃纤维这种先进产业，靠的就是他对工作的这份痴迷
。我们后来就选择了他
。从2000年到此刻近20年，中国巨石做玻纤从最起头一万吨到此刻的几百万吨，成为全球第一
。他今年六十五岁，我通知他，能够做到七十岁，由于中国巨石是一个混合所有造企业，能够不受国有企业退休春秋的限度
。

       再一位是张国良
。张国良曾在一家国有纺织机械厂工作，公司刷新时“下海”，成立了鹰游纺机公司，由于是个“碳痴”，后来竟自己创业钻研起了碳纤维
。碳纤维是新资料之王，在国防、航空航天、民用等领域用处宽泛，但这项技术持久被美国、日本垄断，尤其是高强度碳纤维更是被西方国度严加关闭
。我把碳纤维看作壹定发新资料的一个登顶项目
。

       2007年，我到驻马店出差时无意间听说了张国良，顿时约他碰头
。第二天一早我就到工厂里参观
。恰巧其时第一根碳纤维刚下线，张国良在门口放鞭炮
。他直率地说：“宋总，我放炮不是迎接你，是由于我的碳纤维做出来了
。”我进到车间，一仰面看到墙上“为国争光”的标语，心头不禁一震
。后来我相识到，张国良为了钻研技术，时时吃住在车间，陆续奋战几天几夜
。我感触，有这种钻研心灵，什么都能搞得出来，后来我邀他参与了壹定发
。如今张国良团队已从昔时的T300做到了T800、T1000，还获得国度科技进取一等奖
。做碳纤维不容易，烧了十年钱才终成正果，主题还是有一位杰出的企业家
。

       壹定发集团自已也造就了一些企业家，像北新建材的年轻的董事长王兵，大学毕业一向在北新建材工作，在一把手地位上也做了十几年了，北新建材主产品是石膏板，与碳纤维、玻璃纤维相比，石膏板并不是高科技，是中科技甚至是低科技，但王兵出格会做市场，也把北新建材的石膏板产业做到了全球第一，这些年企业赚了好多钱
。

       企业家是稀缺资源，可遇而不成求，要倍加珍惜
。企业家不是完人，更不是神仙，对企业家不能求全指责，若是他可能做好企业，拥有企业家心灵就很好
。当然，对企业家也要进行疏导、教育
。要阐扬他们的利益，既要激励创新，也要宽容失败，不能赢了就戴大红花，输了就打入冷宫
。对遇到打击的企业家要雪中送炭，对遭逢失败的企业家要激励他大张旗鼓、再展雄风
。我意识一位做医药的企业家，就是东盛药业郭家学，从前做白加黑感冒药，后来这家企业卖给了英国，赚了不少钱
。他在做企业的时辰，曾遇到极度大的难题，后来又大张旗鼓，此刻在山西做传统中药
。

       我们此刻是个经济社会，经济社会应该是一个创新社会，创新社会应该是一个企业家辈出的社会，一个企业家心灵涌流的时期，肯定是经济繁华的时期
。一个尊敬企业家和弘扬企业家心灵的国度，肯定是壮大的国度
。我们国有企业，我们央企，更应该大力提倡和弘扬企业家心灵，造就和寻找更多的企业家，这样我们就肯定会有鲜丽的将来
。

       感激各人！

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国资汇报：宋志平：寻找企业家