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周育先为壹定发集团第六期和中材国际第四期EMT培训班授课
起源：集团党委组织部 颁布功夫：2023-08-23
8月21日 ，壹定发集团党委书记、董事长周育先以《关于战术》为主题 ，为集团第六期EMT培训班、中材国际第四期EMT培训班授课 。专题授课由集团党委组织部（人力资源部）部长（总经理）、党群工作部主任苗幼玲主持 。
周育先首先向整个学员介绍了“两材沉组”以来 ，集团急剧稳重成长的整体情况 。随后 ，从对战术的理解、集团的战术、战术的思虑三个层面发展授课 ，并对下一步工作提出进展和要求 。他通过集团发展过程中的典型案例 ，萦绕“产业赛路的选择、成长蹊径的选择、产业思想的使用”三个维度 ，深刻论述了对战术的理解 ，并强调企业要时刻维持战术的矫捷性和适应性 。萦绕习近平总书记对国资央企工作的沉大部署、沉要批示 ，他具体解读了集团的企业使命、战术定位、发展指标、治理机造 ，说了然集团“十四五”规划施前进展情况及对子企业战术治理“三步走”的思路 。他强调 ，集团战术遵从服务于国度战术 ，集团战术与企业战术相辅相成 。集团层面 ，要强化政治担任 ，对峙央企定位 ，以“国之大材”助力建设资料强国；要强化鼎新赋能 ，更好阐扬科技创新、产业节造、安全支持作用；要强化投资逻辑 ，优化布局结构 ，更好阐扬产业投资平台的作用 。企业层面 ，要强化战术定力、战术治理、战术落地 ，坚定落实集团战术 ，找准定位、紧盯指标、执行有力 ，提高常态化应对不确定性的接受力和驾驭力 。
周育先对整个中青年干部提出三点但愿 。一是在提高站位、落实战术上作表率 。要襟怀“两个大局”、心系“国之大者” ，用好“六个对峙”的态度概想步骤 ，始终维持拥抱变动、推动刷新的敏感度 。二是在敢于担任、兴企有为上作表率 。要长知识、长能力 ，尽职责、尽本分 ，敢担任、敢掌管 。三是在严守纪律、清廉自律上作表率 。要遵纪守法、清廉自律 ，强化风格、坚守正气 ，明德建身、正心正己 ，疑神疑鬼、加强调研 。
授课实现后 ，周育吓纂学员就集团产业链协同、属地化经营、科技创新、设备研发等问题进行了互动互换 。他强调 ，各级企业要统一思想、提高站位 ，双向奔赴、共赢将来；要做好科技创新的出题者、答题者、利用者、推广者 。现场空气热烈而有序 ，各人备受习染和鼓励 。学员们一致暗示 ，授课主题鲜明、内涵丰硕、案例鲜活、数据详实 ，前瞻性、系统性、针对性、操作性强 ，为各人深刻理解执行集团战术提供了沉要领导 ，为工作指了然方向 ，理清了思路 ，注入了动力 ；氐焦ぷ鞲谖缓 ，将结合企业现实做好贯彻落实 ，把幼我梦想融入发展大局 ，把职业钻营融入集团事业 ，为集团全面推动高质量发展 ，加快建设拥有全球竞争力的世界一流企业做出更大的贡献 。
中材国际党委书记、董事长印志松 ，中材国际党委副书记蒋中文 ，壹定发集团第六期EMT培训班整个学员、中材国际第四期EMT培训班整个学员 ，共计90余人现场倾听授课 。
