壹定发

2011年是“十二五”开局之年。壹定发国际工程集团有限公司全面贯彻落实国务院国资委央企掌管人会议心灵，在壹定发集团董事长宋志平 “研发、工程、产业、投资”的战术指引下，萦绕“建设又强又优、拥有国际竞争力的世界一流企业”指标，对峙科学发展观，积极应对表部环境的不利影响，充分阐扬央企的示范引领效应，抢抓国在行业结构调整及产业升级战术机缘，大力施杏装走出去」亟略，着力深入经济发展方式转变，各项工作扎实推动，各项指标持续高快增长。

（一）抢抓机缘，助推结构调整实现转型

抢抓机缘，对准传统建材行业升级刷新必要，对准太阳能和光电显示工程发展态势，不休推动以主题技术为支持的工程总承包业务，在玻璃、水泥、新能源工程技术服务方面占居了主导优势。无论是大吨位浮法、超薄玻璃、新型干法水泥还是节能减排、太阳能技术、光电显示技术均走在行业前列，助奉行业结构调整。

公司紧紧抓住国度产业升级战术机缘，用新技术启发新市场，引领行业产业升级，提升工程价值，致力打造在工程技术服务上新的主题竞争优势。在牢牢垄断大吨位传统浮法玻璃市场的同时疏导国内玻璃工程市场的高、精、尖发展走向。研发的1200t/d浮法玻璃技术国际当先，用该技术总包的世界***吨位沙河安全浮法七线已成功投产，台玻咸阳1200t/d浮法正发展建设；总包建设的中航三鑫650t/d一窑五线太阳能光伏玻璃出产线创造了世界单体光伏玻璃出产线规模***的纪录，成本大大低于进口技术，出产的光伏玻璃质量达国际当先水平，产品通过国际公认的瑞士SPF太阳能检测中心***别U1级认证；总包的台玻安徽2*1200t/d在线LOW-E节能玻璃出产线，对于节能减排拥有示范意思，引领浮法玻璃将来的发展方向，成为今后启发市场的又一利器。水泥业务以精求强，以新型干法为依附，陆续发展多条大吨位水泥出产线设计与总承包服务，具备了与国内几大水泥设计院相抗衡的能力。公司突破国表技术壁垒跨行业切入光电显示产业工程技术市场，抢占市场，总包的成都中光电4.5代液晶玻璃基板出产线成功投产，产品齐全能够与康宁相媲美，成功打开市场，通过深天马等企业的使用认证；适应新思想、新局势，将新能源技术及设备整合集成利用，积极启发太阳能光伏构筑一体化工程技术市场，陆续承接了宜昌3.5兆瓦太阳能屋顶电站、张家界浮法玻璃国度沉点尝试室光伏构筑一体化、中海阳太阳能基地等示范性工程，建造了世界最高技术设备水平的通用汽车太阳能汽车充电站，凯盛新能源成功打响。

公司用新技术提升传统产业，给力行业结构调整。产研结合，与南方水泥成立全面的产研合作关系，实现资源有效共享，在集团内形成***协同效应。公司将所承担的***科技攻关项目成就在安徽华光集团转化利用，改建了国内第一条全氧点火浮法玻璃出产线并建设余热发电，该出产线产能提高20%，能耗降低22%以上，每年节约尺度煤1.7万吨，削减氮氧化物排放80%以上，使其技术指标和产品质量均达到国际先进水平，对于玻璃行业实现节能减排和可持续发展拥有划时期意思，将使玻璃行业彻底甩掉“高传染、高能耗”的帽子。鲁南中联水泥2x2500t/d水泥出产线节能减排技术刷新项目，产量大幅提升50%，能耗降低30%。

（二）启发经营，“走出去」亟略全面推动

大力施杏装走出去」亟略，在国际市场上对峙客户至上，为客户创造价值。通过保质量、保工期、保安全、控成本、抓治理，克服各类风险考验，成功执行海表收购，业务领域拓展至东南亚、非洲、中东、前苏联、欧美等多个国度和地域。

大力执行国际化战术，做大做强做精海表项目，以新取胜，用新的思想统领新的发展。成功签署印尼佳通6000t/d水泥、阿塞拜疆5000t/d水泥、俄罗斯结雅5000t/d水泥、蒙古2500t/d水泥、美国通用汽车屋顶电站、印度130t/d超白压延玻璃、伊朗600t/d浮法玻璃、埃及二线、越南Viglacera浮法冷批刷新等项目，合同额近55亿。在建的伊朗800t/d浮法添补了伊朗汽车级玻璃市场的空缺。哈萨克斯坦3000t/d水泥出产线设备国产化率达99%，质量达到欧洲尺度，成为该国目前设备、技术最先进、建设周期最短、出产最不变的水泥出产线，业主无任何索赔地签发了项目接管证书，为公司在中亚甚至全球水泥市场设置了标杆。“与巨人共舞”启发新境界，为拓展全球太阳能工程市场，公司与加拿大Sunlogics合伙成立工程公司，以建设通用汽车全球工厂的太阳能屋顶电站为起点，共同启发通用汽车和劲量电池等世界驰名公司的太阳能利用业务，日前成功签署通用汽车全美15个厂房屋顶电站工程，总装机容量60兆瓦，合同额2.1亿美元。

与国内表驰名公司发展合作，成功进行海表收购，急剧凝练主题技术，服务转型发展。为尽快占据新能源工程技术的战术造高点，收购拥有国际顶尖技术水平的德国CTF Solar公司“洋为我用”，急剧提升薄膜太阳能电池主题技术，与世界驰名太阳能设备造作商Roth & Rau合作，推动太阳能设备的国产化，首批产品将用于成都中光电阿波罗80兆瓦碲化镉薄膜太阳能电池出产线；与芬兰Elematic公司合作，向混凝土制品出产企业提供国际一流的技术和设备，共同启发国内混凝土制品格业工程市场。

继去年成功申办“2016年国际玻璃大会”后，2011公司又成功承办“国际玻璃协会2011年年会暨首届玻璃高新技术国际论坛”，极大提升了中国玻璃界的国际影响力与技术水平，来自全球多个国度和地域的300多名玻璃科学、技术和出产领域的专家、学者和企业家代表参与大会；嵘，董事长彭寿高票当选国际玻璃协会执委会下届候任主席。

（三）狠抓研发，科技创新引领将来

对准产业结构调整和新兴产业发展方向进行集成开发，在设计上不休创新，形成了以大吨位优质浮法玻璃、新型干法水泥技术、烟气脱硫、脱硝、余热发电、全氧点火等节能减排技术为沉点，以太阳能光伏玻璃、光伏电站、信息显示玻璃基板等新兴产业技术为导向，涵盖有关设备造作的主题竞争优势，成为科技创新的引领者。“太阳能电池用微铁高透过率玻璃成套技术及产业化开发”获国度科技进取二等奖。

整合伙源优势、搭建科技平台建设、构建技术创新系统，积极发展新玻璃、新能源、新资料、新设备的工程技术开发，形成研发合力。打造科技创新平台，***“浮法玻璃新技术国度沉点尝试室”科研课题顺利发展；上海市企业技术中心实现考评、上海光电玻璃设备工程技术中心在建设、上海市科技幼巨人企业续研项目全面发展。申报“全氧点火工艺烟气潜能回收法”等三项国度“十二五”科技打算预备项目，上海市科技打算项目“造备大面积太阳能通明导电膜的产业化技术钻延坠佚在筹备验收。

利用***创新平台优势，对准节能减排和循环经济领域前沿，阐扬主题专长，加强集成钻研开发，加快玻璃、水泥、太阳能工艺及设备研发的快率，占据了行业科技创新的造高点。大吨位浮法技术与太阳能光伏玻璃技术持续当先国际水平，并成功得以工程化利用；全氧点火浮法玻璃技术首战得胜，削减氮氧化物排放80%以上，在不休美满提高与扩大后，推出650t/d以上大吨位的全氧窑技术；电石渣出产水泥技术节能成效显著，利用于国内***规模新疆圣雄5000t/d电石渣造水泥出产线，将对沉化工领域循环经济产生示范效应；利用回转窑还原煅烧技术，使得铬渣得以无害化处置，极大地改善铬渣引起的传染问题，社会效益与经济显著；引进消化吸收并集成创新的大型节能环保立磨技术成本降低40%、能耗降低60%，成功打开市；集成开发的光电显示基板玻璃通过下游企业的使用认证，获得市场认可，该技术对于保险国度液晶显示产业安全、突破国表技术垄断影响沉大；太阳能光伏电站技术阐扬后发优势，实现技术逾越，成功打开美国市场，与欧美技术同台竞技绝不逊色，与此同时太阳能设备的国产化也迈开关键性措施，即将产业化利用。

整年共申请专利49项，获得授权专利34项；袢帕伎辈馍杓埔1项；全国工程总承包铜奖1项；省部级科技进取一等奖1项；行业优良工程设计奖18项；行业优良工程征询成就奖17项；行业技术改革奖6项。

（四）强化治理，向治理提水平要效益

大力推动“三五”治理模式，通过“控成本、防风险、保安全”，海表项目无一吃亏，带来可观经济效益；加强人才行列建设，弘扬企业文化，治理整合出人才、出经验、出效益，企业整体治理水安稳步提升，治理创新成就《工程勘测设计企业创建以加强国际竞争力为指标的企业文化》获2011年度全国建材行业企业治理现代化创新成就一等奖，党委被中组部授予“全国先进基层党组织”荣誉。

精密治理。加强资金预算治理，按月执行KPI指标分析，通过数据联网加强对总承包项主张成本核算、现金流监控以及绩效治理，动态监控项目执行情况；成立司法事务部，以风险治理、司法治理为伎俩，进一步加强美满内控机造，美满投资治理造度和审批流程，尤其器沉和防备境表投资风险治理；发展安全出产培训、尝试资格准入，严格落实安全出产责任造和责任查究造，加强安全隐患的排查治理，各工程现场及出产单元均无安全变乱，维持了优良的安全出产状态；中东局势动荡不安，公司及早筹备，做好预案，也门现场28人全数得以实时安全撤离。

治理就是利润。在项目运作过程中始终对峙招投标造，积极关注钢材、铜、锡、镍等原资料市场及国际货运市场行情的变动，两全铺排，尽量做到低位采购，并不休强化对设备资料招标采购全过程的监督和审计，整年节约资金近4亿元。在国际政治经济局势剧烈颠簸的情况下，多年来公司海表项目无一吃亏，为科研院所“走出去”索求出一条独具特色的实际模式。

为急剧提升玻璃设备自动化节造水平，公司沉组了在自动化和工业机械人领域技术当先的上海埃蒙特自动化系统有限公司，今后还将进一步拓展到新能源、TFT领域，提升自动化水平，削减人为成本，提逾越产质量和出产效能，提升产业竞争力。

以建党90周年为契机，紧紧萦绕中心工作，服务企业发展大局，积极推动创先争优、进建型党组织建设。组织党员前往革命圣地井冈山进行爱国主义和革命传统教育，进行红歌演唱角逐等留想建党90周年。为弘扬“三宽三力”的壹定发文化，凝练推进企业健全发展的软实力，在庆祝中国共产党成立90周年留想大会上赞美了十佳共产党员标兵。两全铺排，多渠路解决员工住房问题。以报答本在朝为民，职工人民对企业发展及服务人民的中意度达到90%以上。

萦绕“建设又强又优、拥有国际竞争力的世界一流企业”指标，壹定发国际工程集团有限公司累计实现新签合同近100亿元，工程治理水平与效益水平行业当先，公司荣获了全国先进基层党组织、国度科技进取二等奖、行业“靠新出强”优良企业、行业治理现代化创新成就一等奖、“十一五”水泥设备行业最具影响力企业、上海市厂务公开民主治理工作先进单元等沉要荣誉，持续入选全国工程项目治理企业前十强及上海市施杏装走出去」亟略十佳先进企业。